篮球和项目管理
经常看NBA，那天突然觉得这种运动的经营方式其实和科技公司项目管理也挺像的。
核心产品 面向消费者的球赛 核心产品 面向消费者的产品
核心卖点 球星或团队 核心卖点 聊天、社交、运动等
老板 规划本年度球队计划 老板 规划做怎样的产品
总经理 找人，实施计划。 总经理 找人，实施计划。
主教练 打好总经理给的牌。 项目经理 保证项目正常运作
球探 招人 HR 招人
球员 开发精彩的比赛 开发 开发具有质量的产品
球星 起带头作用，影响比赛结果 骨干 起带头作用，影响项目进度
助教们 对练球员，训练球员，保证比赛质量 测试 保证开发质量
队医们 监控球员健康状态，保证球员健康状态 质量 监控项目健康状态，保证项目健康状态
